2018年6月7日下午，公司召開管理提升活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、管理人員、車間管理人員計(jì)50余人參加會(huì)議。
大會(huì)由常務(wù)副總主持。首先由公司行政總監(jiān)解讀及布置管理提升活動(dòng)啟動(dòng)文件及要求，確定管理活動(dòng)主題，把握管理提升活動(dòng)重點(diǎn)，通過(guò)四個(gè)結(jié)合突出六大提升：提升凝聚力、提升基礎(chǔ)管理、提升現(xiàn)代化管理水平、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、提升技術(shù)質(zhì)量；六是提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
最后由總經(jīng)理做重要講話，對(duì)當(dāng)前管理工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析和重申，并對(duì)相關(guān)工作做了要求。
管理作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展重要的步驟，管理無(wú)止境。管理提升，事關(guān)公司發(fā)展大局，事關(guān)公司整體形象，事關(guān)員工切身利益，功在不舍，利在長(zhǎng)遠(yuǎn)，時(shí)間緊、任務(wù)重、責(zé)任大，總經(jīng)理姜林海同志希望全體干部員工建立管理提升意識(shí)，以有效的工作措施、扎實(shí)的工作作風(fēng)，全員參與，扎實(shí)認(rèn)真開展管理診斷及提高，確實(shí)把管理提升一個(gè)檔次，提高一個(gè)水平。 |
